精准发力、三来固本强基础

桔子洲街道积极响应省、市、区相关精神指示，让统计职能下沉、服务前置、责任“上肩”、政策“下地”。通过钻研业务、研判形势、调研企业，为辖区内企业单位提供强有力的统计数据、信息和成果支持。

“沉下来”钻研业务。一是加强自身业务学习。通过集中探讨、个人自学等多种方式，不断加强社区(村)、企业统计员对联网直报、名录库维护、人口变动抽样调查、经济普查、人口普查等统计业务的掌握程度，推进专(兼)职统计人员的专业水平和技能。二是增强大型普查工作业务能力。第四次全国经济普查工作中，辖区范围内总共普查1248家单位，其中一套表单位31家，非一套表单位1217家，辖区内共有13家高新技术企业。第七次人口普查工作中，街道前期通过组织对社区(村)300余名“两员”人员进行选聘开展培训，有序开展了普查工作。普查员们挨家挨户实地走访了258个普查小区、1965栋建筑物，认真做好入户宣传、摸底、登记填写等工作。三是推进统计制度化。进一步规范健全了统计站工作制度、统计报表编制、审核和上报制度、统计档案管理制度等，加强档案管理，对各类上级文件、培训记录、统计报表和统计资料按照年份类别及时整理归档，精装成册，统一由街道统计站存档保管。

“走出来”对标先进。桔子洲街道紧紧围绕全街中心工作，做到决策到哪，服务就延伸到哪，决策前有研判，决策中有参考，决策后有监测，服务无盲区，参谋无空白。桔子洲街道通过选派培训、调研学习，充分认识到当前经济发展形势，切实增强工作责任感和紧迫感。坚持问题导向，紧盯重点产业和领域，加强统计监测、分析研判，当好参谋助手。

“跑起来”服务发展。为进一步加强统计管理、高质量完成各项统计业务，桔子洲街道也在不断探索和完善党政领导联片、统计人员联点的日常统计监管工作机制和网格化管理机制。切实推进统计职能向社区延伸、向基层下沉。进一步加强了统计人员对社会经济管理的参与程度，进一步推动统计服务日常化、规范化。一是高效能推进项目建设。分类对接高校、平台、景区、政府投资项目，强力攻坚德智园、麓山南路项目征拆扫尾，全力推进二里半科技文化广场、矿山文创产业园、罗家湖泵站重建等项目建设，持续推进大科城加速发展。二是高质量引进科创企业。积极对接驻街高校院所、湘江新区、大科城管委会及区直部门等主体，聚焦后湖文化园、桃子湖双创街等区域开展以商招商和落地服务，深入贯彻落实创新型企业倍增计划，着力引进了博识广联信息技术、凌波技术、森鹰科技等70余家科创企业。三是高品质释放文旅内涵。推进后湖文化艺术园管理，园区内重点引进来来传媒、腾俊文化等艺术设计、文化创意类企业15家。着力抓好岳麓山、橘子洲、新民学会旧址等景点周边环境整治，协助推进岳麓书院、肖劲光故居周边提质改造，有序推进岳麓山索道项目改造，助力做强湖湘文旅品牌。

新阶段、新起点，下一步，桔子洲街道将坚持党建引领，继续打基础、强队伍、优服务、为经济社会发展贡献统计力量。(邓芳蕾)

文章来源：《土木建筑工程信息技术》 网址: http://www.tmjzgcxxjs.cn/zonghexinwen/2022/0122/1050.html